1η Ομάδα, Ιούλιος 2010
Ημερομηνίες και ώρες παρακολούθησης:
Έναρξη: Πέμπτη 15/07, 06:00 μμ
Σάββατο 17/07, 10:00 πμ - 02.00 μμ. & 03:00μμ -  07:00 μμ
Δευτέρα 19/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Τετάρτη 21/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Πέμπτη 22/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Σάββατο 24/07, 10:00 πμ - 02.00 μμ. & 03:00μμ -  07:00 μμ

Δευτέρα 26/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Τετάρτη 28/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Πέμπτη 29/07, 06:00 μμ – 10:00 μμ
Σάββατο 31/07, 10:00 πμ - 02.00 μμ. & 03:00μμ -  07:00 μμ
 

Κόστος  συμμετοχής:
Εταιρείες: 850 €
Ιδιώτες: 750 €
Φοιτητές: 650 €
 

Επιδότηση ΛΑΕΚ 0,45%. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον πόρο ΛΑΕΚ, πατήστε εδώ.

Περιγραφή: Η Ακαδημία  Ψυχοθεραπείας και Συμβουλευτικής ακολουθώντας τις εξελίξεις στα επαγγελματικά δρώμενα στη χώρα μας, δημιούργησε το εντατικό, ταχύρρυθμο πρόγραμμα πλήρους επαγγελματικής εκπαίδευσης στην Εργασιακή Ψυχολογία και τη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων, συνολικής διάρκειας 52 ωρών.
 
To ταχύρρυθμο πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να προσφέρει εκπαίδευση σε βάθος σε μια εκτεταμένη θεματική ύλη, ύλη η οποία συνήθως καλύπτεται σε προγράμματα μεγαλύτερης διάρκειας και με υψηλότερο χρηματικό κόστος.
 
Το πρόγραμμα δημιουργήθηκε ειδικά για να καλύψει τις ανάγκες των σπουδαστών που επιθυμούν να ολοκληρώσουν την εκπαίδευσή τους και να αποκτήσουν επαγγελματική πιστοποίηση στα συγκεκριμένα γνωστικά αντικείμενα σε σύντομο χρονικό διάστημα.
 
Διδακτέα Ύλη
1. Ατομική-Κλινική Προσέγγιση
2. Κοινωνική- Εταιρική Προσέγγιση
3. Θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ι
4. Θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού ΙΙ
5. Πρακτική Εφαρμογή
 
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει πλήρη θεωρητική κατάρτιση καθώς και πρακτική άσκηση. Οι μέθοδοι που ακολουθούνται περιλαμβάνουν συμμετοχική συζήτηση, role playing, μελέτη περιπτώσεων, ατομικές και ομαδικές ασκήσεις και Ελληνική και Διεθνή Αρθρογραφία
 
Σκοπός:
Σκοπός του προγράμματος είναι η  κατανόηση των αρχών της Ψυχολογίας της Εργασίας, η αποτελεσματική διαπροσωπική  επικοινωνία στην εργασία, η αναγνώριση και αποστιγματοποίηση των ψυχικών παθήσεων, η διαχείριση του εργασιακού στρες και ακόμα η σωστή επιλογή, ένταξη και ανάπτυξη του δυναμικού μας, η κατανόηση της σπουδαιότητας των ανθρώπων μας, η παρακίνηση τους και η αποτελεσματική διαχείριση του Τμήματος Ανθρώπινων Πόρων.
 
 
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε τέσσερις κατηγορίες σπουδαστών:
v  Στον υποψήφιο εργαζόμενο που επιθυμεί να ενταχθεί στο Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού μια εταιρίας και θέλει να γνωρίσει και να εμβαθύνει σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού ώστε να αποτελέσει δυναμικό υποψήφιο επιλογής και ανταγωνιστικό συνάδελφο.
 
v  Στον εργαζόμενο οποιουδήποτε τμήματος που επιθυμεί να εμπλουτίσει τις γνώσεις του σχετικά με τις δομές και τις αρχές που διέπουν την Εργασιακή Ψυχολογία και την Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων.
 
v  Στο στέλεχος Ανθρώπινου Δυναμικού το οποίο επιθυμεί να επεκτείνει και να πιστοποιήσει τις γνώσεις του.
 
v  Στον Επαγγελματία Ψυχικής Υγείας που ενδιαφέρεται να εντάξει σε ατομικό και ομαδικό πλαίσιο την προσέγγιση της Εργασιακής Ψυχολογίας.
 
Μετά την ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος, πραγματοποιούνται γραπτές εξετάσεις εφ’ όλης της διδασκόμενης ύλης. Στους συμμετέχοντες οι οποίοι επιτυγχάνουν στις εξετάσεις, απονέμεται το Δίπλωμα στην Εργασιακή Ψυχολογία και Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων.

Ταχύρρυθμα προγράμματα στην Εργασιακή Ψυχολογία και Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων θα πραγματοποιούνται σε τακτικά διαστήματα καθ’ όλη τη διάρκεια του ακαδημαϊκού έτους 2010 – 2011.  Επίσης, από τον Οκτώβριο 2010 θα ξεκινήσουν προγράμματα εκπαίδευσης στην Εργασιακή Ψυχολογία και Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων συνολικής διάρκειας 84 ωρών. Τα μεγαλύτερης διάρκειας προγράμματα θα καλύπτουν τις ίδιες θεματικές ενότητες, με πιο εκτεταμένη, εις βάθος ανάλυση και πρακτική άσκηση.

Εισηγήτρια
Αναστασοπούλου Γιούλη: Σύμβουλος Ανάπτυξης Ανθρώπινων Πόρων και Εργασιακών Σχέσεων, Γνωσιακή – Συμπεριφορική Ψυχοθεραπεύτρια.

 Η κ. Αναστασοπούλου σπούδασε στο τμήμα ΦΠΨ του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με ειδίκευση στην ψυχολογία και ειδικεύθηκε στην Εργασιακή Ψυχολογία – Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού με μεταπτυχιακές σπουδές (M.Sc.) στο Stirling University, Scotland UK.  Διετέλεσε Ειδικός Ανθρώπινου Δυναμικού γενικών καθηκόντων και Επιλογής Προσωπικού. Μετέπειτα μεταπήδησε στον Τομέα Ανάπτυξης Προσωπικού όπου εργάσθηκε τα τελευταία οκτώ έτη ως Υπεύθυνη Εκπαίδευσης και Ένταξης Προσωπικού, καθώς και προϊσταμένη Εκπαίδευσης εξ αποστάσεως για μεγάλες εταιρείες τηλεπικοινωνιών και ναυτιλίας. Πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια ΛΑΕΚ.
 
Αναλυτικό Πρόγραμμα:
 
1.  Κλινική Προσέγγιση
•Διαταραχές- Δυσκολίες προσαρμογής και εργασία:•Ανάλυση των προβλημάτων του ψυχισμού και επιπτώσεις στην εργασία.
•Ανεργία και επιπτώσεις στον ψυχισμό:•Το πρόβλημα ως κοινωνικό και ως προσωπικό ζήτημα. Διαχωρισμός
•Εργασιακό άγχος: •Πηγές άγχους και συνέπειες στην εργασία. Πρόληψη
•Αποκλίνουσες συμπεριφορές και εργασία•Η θετική ματιά. Μετατρέποντας την δυσκολία σε δυνατότητα.

2.  Κοινωνική Προσέγγιση
•Αντιπαραγωγικές εργασιακές συμπεριφορές:•Oργανωσιακή Παρέκκλιση•Διαπροσωπική Παρέκκλιση•Αντιμετώπιση των παρεκκλίσεων
•Θέματα ομαδικής εργασίας & ευθύνης:•Ανάληψη ευθύνης, ηθική της εργασίας•Ομαδικότητα vs. Aτομικότητα
•Συναισθηματική Νοημοσύνη & CBT:•Πόσο καλά γνωρίζουμε τον εαυτό μας ;•Tα γνωσιακά λάθη που κάνουμε και πως μας επηρεάζουν - η εναλλακτική σκέψη στο χώρο της εργασίας.

3.  Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Ι
•Επιλογή προσωπικού και ένταξη νεοπροσληφθέντων:•Βιογραφικό, Συνέντευξη, Ψυχομετρικά τεστ, Κέντρα Επιλογής, Εταιρείες Μεσολάβησης. Προκαταλήψεις και στερεότυπα κατά την επιλογή.•Ένταξη στην εταιρία, επιτυχημένη προσαρμογή.
•Αξιολόγηση προσωπικού:•Tρόποι αξιολόγησης, Διαχείριση, Συχνά λάθη και Πρόληψη.
•Εκπαίδευση και καθοδήγηση προσωπικού:•Αναγνώριση της κατάλληλης εκπαίδευσης, Διαχείριση προγραμμάτων.
•Οργανωσιακή Κουλτούρα και αφοσίωση:•Το «ανήκειν» και πως το επικοινωνείτε.•Από τον έλεγχο στην αφοσίωση. Το ψυχολογικό συμβόλαιο.

4.  Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΙΙ
•Κίνητρα-αμοιβές και παραγωγικότητα:•Προτάσεις άμεσων και έμμεσων κινήτρων. Παραγωγικότητα και Δημιουργικότητα.
•Συνεντεύξεις εξέλιξης & ανάπτυξης:•Αναγνώριση της εργασίας, επαναδιαπραγμάτευση συμβολαίου, αλλαγή θέσης εργασίας: Πλάνο καριέρας, πλάνο διαδοχής.
•Διαχείριση της αλλαγής: άτομο και εταιρεία•Το οικείο και το ανοίκειο. Προετοιμάζοντας τις αλλαγές.
•Γενική Διαχείριση τμήματος HR•Καθημερινά ζητήματα που προκύπτουν σε ένα Τμήμα HR

5.   Πρακτική Εφαρμογή

(Ανάλυση σχετικών εντύπων)
•Case-studies :
•Μελέτη περιπτώσεων αναφορικά με θέματα:•Διαχείρισης ανθρώπινου Δυναμικού •Ειδικά ζητήματα ψυχικής υγείας στην εργασία.

•Role-playing:•Παίξιμο ρόλου συνέντευξης και ανάλυσης βιογραφικού.•Παίξιμο ρόλου αξιολόγησης εργαζομένου.

•Team-building :•Διαχείριση συγκρούσεων-αποτελεσματική επικοινωνία. •Ασκήσεις και ανάπτυξη ομαδικού σχεδίου στην τάξη.Για δηλώσεις συμμετοχής και πληροφορίες καλέστε μας στο 210 8219210 ή στο email: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να τη δείτε.